简介
从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,只要你想通过说话以便顺利达到意图,这本《故事力法则》就是解决问题的关键。微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁引领故事思维长达20余年,通...
章节目录
前言
寻找故事高手
你如何解决达拉那样的问题
“你为什么不喜欢我?”
有针对性地讲故事
本书简介
Part Ⅰ 塑造故事高手
1.故事基本要素
不可或缺的事件
时间线问题
安排时间线
什么是“变化”
开启封闭已久的记忆
实事求是找到故事
故事的来源
总结:故事要素回顾
2.释放故事的力量
讲故事传授知识
讲故事传授技能
讲故事表明态度
总结:以讲故事促进交流的3个基本要素
3.塑造你的故事
食谱型模式:英雄之旅
积木型模式:故事支柱
ICAP模式:自发使用
总结:结构就是一切
注释
Part Ⅱ 用故事震撼人心
4.产生共鸣联系的故事
故事中的共鸣联系
产生共鸣联系的故事
产生共鸣的故事选择清单
总结:使人产生共鸣
5.体现出变化的故事
为何在故事中变化很重要
体现出变化的故事
体现变化的故事选择清单
总结:没有什么一成不变
6.具有相关性的故事
为何故事中的相关性很重要
具有相关性的故事
具有相关性的故事选择清单
总结:说明故事相关性,课上直接讲故事
7.具有娱乐性的故事
为何娱乐性在故事中很重要
故事娱乐性的作用
利用娱乐性增强故事效果
具有娱乐性的故事选择清单
总结:怎样才能诙谐有趣
Part Ⅲ 成为故事高手
8.展示自己的故事高手
你是真诚的吗?
真诚与培训授课
真诚展示自己的故事准备清单
总结:真诚的价值
9.吸引听众的故事高手
让学员参与进来意味着什么
鼓励学员参与到你的故事当中
放弃对故事的控制权
邀请听众参与故事的准备清单
总结:共同创造新体验
10.运用肢体语言的故事高手
肢体语言与以讲故事促进交流
运用肢体语言的故事准备清单
总结:你的身体在说什么
11.展示与讲述手法并用的故事高手
展示的含义
展示与以讲故事促进交流
展示与讲述结合的故事准备清单
总结:表演时间到了
12.成为故事高手的过程
第1步:确定支持某个寓意的故事
第2步:确定故事的焦点
第3步:安排故事中各种事件的时间顺序
第4步:谋篇布局,塑造故事
第5步:增强故事效果
“把你理解的真相说出来。”
注释
致谢
注释
作者简介
出版社
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出版
天津科学技术出版社
出版时间
2020-08-01
字数
85千字
书号
978-7-5576-8552-2