简介
领导力简单地说就是影响力,是一种影响和改变他人的心理和行为的能力,是有效控制、支配、激励、感召下属的能力。本书注重提升个人影响力,即侧重领袖素质方面的方法讲解,系统收集了世界5...
章节目录
内容提要
推荐序
第一章 领导艺术概论
一、大道至简,领导的本质就是影响并带动
二、领导学是让人更幸福的热门学科
三、领导与品牌间不得不说的故事
案例:华为的崛起与海尔的衰落
四、打铁还需自身硬,领导者应具备的素质
1.领导者的5种素质让大多数追随者产生信赖
2.领导力帐篷模型:领导者5大素质
3.全球商业领袖必备的8项能力
4.优秀企业家所具备的10个D(表 1-2)
5.GE对领导者的素质要求
五、领导力与领导魅力
1.领导力制胜,定高低
2.领导力提升有诀窍
3.领导没有定式,条条道路通罗马
4.内圣而外王,领导者要关注非权力性影响力的提升
5.功夫在诗外,领导魅力在领导之外
六、领导者的最高境界:无为而治,要集中精力做“正确的事”
1.领导者的最高境界:无为而治
案例:看万科王石如何“无为而治”
案例:稻盛和夫:关于领导者的10项职责
2.领导者要做好重要而不紧急的事
3.领导不是劳模,要忙里偷闲
第二章 卓越领导者应当如何“出主意”
一、如果你知道方向,实现目标就容易得多
1.选对方向,坚定地走下去
案例:目标的价值
案例:约翰 · 戈德的“梦想清单”
案例:百度专注如一做搜索引擎
2.划分落段,集小胜为大胜
案例:痴狂青年孙正义竟然按50年规划行事
3.远见卓识,见微知著,一叶落而知天下秋
案例:杜德尔的敏锐新闻判断力
4.不断超越过去,修订前进的方向
案例:马云创业过程中犯过的十大错误
二、建设优秀文化,团结一致向前看
1.建设组织文化,创造一流业绩
2.打造英雄团队,团队里的成员全是英雄
案例:乔布斯走了,苹果还是苹果,企业文化成功传递
三、构建科学机制,让有权者不能任性
案例:七人分粥的故事
第三章 卓越领导者应当如何“用干部”
一、识才篇—慧眼识英才
识才工具一:荀悦人性的正反面
识才工具二:诸葛亮识才七法
识才工具三:《吕氏春秋》之八观
识才工具四:乔治 · 奥迪约姆识别人才七法
二、选才篇—不拘一格降人才
案例:一个梯子定成败
案例:马云为何选陆兆禧做接班人
案例:王石谈万科是怎么从凯德挖来毛大庆的
三、用才篇—八仙过海,各显神通
1.人才不是活雷锋,是需要激励的
2.用人可亲,建好自己的班底
案例:马云的原始班底—18 罗汉
3.优化组合,完美的团队是可以打造的
4.适合的就是最好的
案例:解密麦当劳人力资源管理模式:不用天才与花瓶
5.用人之长,发挥人才的最大效能
6.活用人才的短处也是生产力,用好小人更艺术
7.信任是最大的支持,授权是信任的核心,培养好接班人是授权的终极目标
案例:海底捞的授权机制
案例:西点军校的一道测试题
测试工具:你是否授权不足
8.整合资源,实现借力发展
四、容才篇—宰相肚里能撑船
1.要有容才之量,不“武大郎开店”
案例:沃尔玛—习惯于任用最优秀的人
2.要容才之过,不求全责备
案例:3M允许试错带来的发明
3.要容才之仇,不计个人恩怨
案例:“李云龙式”营销干部应该如何使用?
五、留才篇—千方百计把您留下来
1.用待遇留才,让人才更体面地生活
案例:激励至极—华为如何对人的能力进行管理和激发
2.用事业留才,让人才得到培养和发展
案例:京东“4S”人才观
3.用感情留才,留住人才的心
案例:向罗斯福总统学习关爱
案例:沃尔玛的人性化管理
4.阶梯式激励,总是比期望值稍高一点点
案例:如何留住小保姆的心
5.用水平留才,让人才愿意跟着你干
六、管才篇—没有规矩,不成方圆
1.做好表率,是一种有效的领导方法
案例:王健林谈万达军事化管理问题:向我看齐
2.建章立制,明确统一标准
案例:一家好公司的20条铁规
3.不患贫而患不均,公平是最大的动力
案例:年终奖领了1万之后
4.领导是严肃的爱,要赏罚分明
案例:GE的“A、B、C”用人理论
5.恩威并重,方为长久之道
案例:诸葛亮挥泪斩马谡
第四章 领导艺术的六项修炼
一、遥望星空,树立远大理想,描绘共同愿景
1.远大理想,不只是看上去很美
案例:百度成功来源于李彦宏的判断力
案例:三个建筑工人的故事
2.用简短有效的语言,描绘共同愿景
3.讲故事,善演讲,借艺术,让团队成员真正接受共同愿景
案例:阿里巴巴用梦想笼络人才
二、脚踏实地,向着理想迈进
1.简单执著,每天进步一点点
案例:从厕所清洁员到全球麦当劳执行总经理
2.执行,目标能否实现的关键
三、修炼养成良好的习惯,从今天做起
1.习惯的力量是巨大的
2.培养好习惯,决胜大未来
案例:王石:良好的习惯决定一个人是否能成功
案例:卡耐基成功之道之四种良好的工作习惯
3.健康身体是 1,其余都是 0
四、让学习成为一种生活方式
1.学习改变命运,知识成就未来
案例:清华馒头神张立勇
2.学习只有进行时,没有完成时
3.学习是一件快乐的事,一项回报率最高的投资
4.学习就在工作生活中
5.成员素质前进一小步,团队素质提升一大步
6.培养核心优势,修补人生短板
五、敢试敢闯,风雨之后才能见彩虹
1.成功从敢“试”开始,吻很多青蛙才能找到真正的王子
2.世界时刻在变化,唯有以变制变
3.走新路,将会获得更多的猎物
案例:三星、丰田弯道超车
案例:阿里金融:马云欲颠覆传统银行业
案例:腾讯是如何一刀刀,在15年间干死那些竞争对手的
4.生于忧患,死于安乐,永远不能放下的是危机意识
5.不经历风雨,怎能见彩虹
案例:要成功,看看你能不能像马云一样跨过这十道槛?
案例:“打不死”的精神
六、修炼领袖品格,赢得追随者的信任
1.说内行话,提升可信度
2.领导当如山,提升可靠度
案例:商鞅变法,徙木为信
案例:李嘉诚:部下的错误就是领导者的错误
3.沟通从心开始,密切与下属关系
案例:罗斯福“炉边谈话”
4.天下为公,智慧舍得,与下属共享团队成长
5.攘外必先安内,管理好自己的家庭后院
案例:张瑛:站在阿里巴巴背后的贤内助
第五章 结束语
参考资料
作者简介
出版社
更多图书信息
出版
人民邮电出版社
出版时间
2015-11-01
字数
203千字
书号
978-7-115-40764-1